内容详情：新用户手机端保存领取1TB_&_每日领取容量【图文指引】.png 37高绩效团队：团队领导，管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4 34高绩效团队：认识团队，团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4 03走向管理：从掌握管理入门，管理定义的基本认知（上）.mp4 33面试技巧：结构化面试，面试过程控制技巧全解析.mp4 17目标与计划：计划执行与问题解决，计划落实与进度反馈.mp4 19员工辅导：员工辅导的内涵与外延，员工辅导全景图.mp4 04走向管理：从角色升级跃迁，4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4 29面试技巧：认识面试，面试甄选考察的六个维度.mp4 40高绩效团队：有效授权，下属为何没有动力？得不到成长？.mp4 25时间管理：自我时间的管理，5个维度洞悉时间管理流程.mp4 38高绩效团队：团队沟通，中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4 41高绩效团队：冲突与激励，加油管理：激励才有动力.mp4 39高绩效团队：团队学习，破解“团队弱智”的要领.mp4 28时间管理：时间管理的好习惯，利用工具，养成效能好习惯.mp4 23员工辅导：高效辅导的原则，员工辅导的三大原则.mp4 35高绩效团队：团队概述，团队的5大基本要素和3个类型.mp4 27时间管理：合作者的时间管理，提高合作者时间效能4步走.mp4 15目标与计划：目标分解与计划制定，目标分解与设置的应用方法与表单.mp4 03走向管理：从掌握管理入门，管理定义的基本认知（下）.mp4 13核心技能：自我管理，从管理者到领导者的自我提升之路.mp4 20员工辅导：辅导对象策略制订，针对4种辅导对象的辅导策略（下）.mp4 21员工辅导：高效辅导有步骤，辅导程序图表.mp4 11核心技能：管理流程，从流程再造角度思考动态流程.mp4 17目标与计划：计划执行与问题解决，发现并解决问题的思路.m...等。
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