内容详情：2.16_法则四：走进事实-02从数据走进事实的正确姿势（下）.mp4 1.12_财务目标层层分解为财务指标.mp4 2.59_销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2.mp4 1.10案例分析：统筹规划_实现目标（上）.mp4 1.5_经营分析承接战略的“道法术器人”.mp4 2.3_什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析.mp4 2.18_法则四：走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例.mp4 1.18_保本点和目标利润.mp4 1.15_传统利润表分析盈利的利与弊.mp4 2.19_法则五：亮出观点-01刨根问底、借力使力.mp4 1.16_区分变动成本和固定成本.mp4 1.22_案例分析：哪个产品更赚钱？（上）.mp4 1.11案例分析：统筹规划_实现目标（下）.mp4 2.8_法则一：满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析.mp4 1.9_聚焦三个财务环节_实现企业财务目标.mp4 2.53_销售专题分析-应收账款分析-01引言.mp4 1.4_经营分析关注的战略要素.mp4 1.21_案例分析：这张订单该不该接？.mp4 2.4_什么是“好”的销售分析-03案例：饮料公司生意回顾.mp4 2.12_法则三：数据质量-01提升数据质量应关注哪些方面.mp4 2.17_法则四：走进事实-03全景化呈现事实的分析与案例.mp4 1.13_财务指标转化为业务行动计划.mp4 1.20_传统利润表_vs_经营利润表.mp4 2.60_销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3.mp4 2.11_法则二：指标体系-03案例：总经理看销售日报表.mp4 2.5_法则一：满足需求-01销售分析满足什么需求.mp4 1.17_本量利分析提升盈利的思路.mp4 1.2_经营分析与财务分析的关系.mp4 2.9_法...等。
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