内容详情：超100T学习盘合集-免费分享-副班长.xlsx 7.3项目组织中四个层级.mp4 3.3项目的利益相关方都有谁.mp4 3.1从看待生命的角度来看待项目.mp4 1.7第二阶段—入门期.mp4 1.1导论.mp4 3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4 5.7制定可视化的项目时间表.mp4 6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果（一）.mp4 9.1现状.mp4 9.5领导力体现.mp4 4.6制止项目造成范围蔓延和镀金行为.mp4 5.5路径法完成项目所需的整体时间（一）.mp4 6.5挣值管理掌握当前的状态和预测结果（二）.mp4 3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4 8.4讲明白风险的来龙去脉，才能获得支持.mp4 5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4 2.4世界三大项目管理流派.mp4 6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4 1.6第一阶段—起步期.mp4 5.4如何根据活动估算所需的必要资源（二）.mp4 4.7建立项目变更控制机制.mp4 9.2修炼+借力.mp4 8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4 1.10第五阶段—思考的升华.mp4 1.9第四阶段—态度的转变.mp4 5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4 2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（二）.mp4 7.5项目经理借力的来源.mp4 4.2项目管理中的铁三角理论（二）.mp4 3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4 3.5项目管理五大过程组和十大知识领域（一）.mp4 9.4向上管理（二）.mp4 4.3为啥需求总也收集不完.mp4 5.6路径法完成项目所需的整体时间（二）.mp4 4.1项目管理中的铁三角理论（一）.mp4 2.3项目管理发展简史.mp4 8.1项目风险管理三大主要原因（一）.mp4 1.4课程介绍（二）...等。
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