内容详情：00_卷首语发刊词__.mp3 094___政委的四大角色.mp4 060___阿里巴巴文化体验（二）：激励人心、传帮带与抗疫文化.mp4 114___招聘前（三）：如何绘制胜任力模型.mp4 129___新入职员工应该授予股权吗.mp4 023___组织建设的四大断裂.mp4 069___企业经营机制（二）：人才管理机制.mp4 077___绩效面谈的流程与标准.mp4 044___中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.mp4 045___组织变革的落地规划.mp4 067___如何打造王牌军文化.mp4 056___案例探讨（一）：文化的基石是什么.mp4 010___领袖与管理者的区别.mp4 018___不同生命周期的组织共性.mp4 126___企业不同发展阶段的股权激励设计.mp4 080___组织架构设计五要素.mp4 083___组织架构设计五步曲.mp4 061___文化是如何形成并运行的.mp4 033___企业不同阶段战略会的重心.mp4 028___战略设计工具：三位一体图（上）_.mp4 041___中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.mp4 103___岗位胜任力与定岗定级.mp4 121___什么样的员工应该被解雇.mp4 020___组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4 068___企业经营机制（一）：企业管理机制.mp4 066___如何闻一个团队的味道.mp4 088___案例解析（四）：高科技公司.mp4 082___组织架构从何而来.mp4 048___案例解析：微软的变革重生之路（下）.mp4 047___案例解析：微软的变革重生之路（上）.mp4 131___股权激励如何在组织中持续成功.mp4 054___企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.mp4 147___企业上市的利与弊.mp4 113___...等。
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