内容详情：04-第四讲定战略：制定有效战略的七个步骤_(1).mp4 09-第九讲拆目标：战略落地的三个重点_(1).mp4 13-第十三讲选搭档②：销售思维是人力资源一把手的底层思维_(1).mp4 14-第十四讲搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课_(1).mp4 08-第八讲战略目标达成共识的三次关键会议_(1).mp4 16-第十六讲定规划：从人才扩张到人才增值_(1).mp4 12-第十二讲选搭档①：人力资源一把手的五个特质_(1).mp4 11-第十一讲建认知：老板是人力资源的第一负责人_(1).mp4 10-第十讲搭中台：如何搭建从支持到管控的业务中台_(1).mp4 02-第二讲企业成功=战略×组织能力×文化×领导力_(1).mp4 15-第十五讲搭体系②：业人融合的五个关键_(1).mp4 03-第三讲老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制_(1).mp4 05-第五讲如何在关键岗位匹配关键人才_(1).mp4 06-第六讲建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度_(1).mp4 01-第一讲2023年企业生存指南：回归经营本质_(1).mp4 16-第十六讲定规划：从人才扩张到人才增值_.mp4 07-第七讲重启_如何制定2023年经营目标_(1).mp4 14-第十四讲搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课_.mp4 11-第十一讲建认知：老板是人力资源的第一负责人_.mp4 03-第三讲老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制_.mp4 09-第九讲拆目标：战略落地的三个重点_.mp4 06-第六讲建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度_.mp4 07-第七讲重启_如何制定2023年经营目标_.mp4 02-第二讲企业成功=战略×组织能力×文化×领导力_.mp4 15-第十五讲搭体系②：业人融合的五个关键_.mp4 01-第一讲2023年企业生存指南：回归经营本质_...等。
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