内容详情：【06.第六章：任职资格与职业规划】 【公益知识库zscc.club】06.员工职业规划设计与辅导.mp4 【公益知识库zscc.club】05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4 【公益知识库zscc.club】04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4 【公益知识库zscc.club】03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4 【公益知识库zscc.club】02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4 【公益知识库zscc.club】01.为啥要做任职资格体系.mp4 【05.第五章：从绩效管理开始】 【公益知识库zscc.club】11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】08.专项业务策略创新（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】07.部门年度计划套表设计（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4 【04.第四章：顶层设计与组织发展】 【公益知识库zscc.club】16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4 【公益知识库zscc.club】15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4 【...等。
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