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10天精通Project项目管理 2.0版

来源:阿里云盘
时间:2023-04-04
用户:云***

内容详情:【网易云课堂2.0版课程资料】 9.7.5_____挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项.mpp 9.7.4_____完工估算的两种方法.mpp 9.7.3_____衡量成本绩效的方法CV和CPI.mpp 9.7.2_____衡量进度绩效的方法_SV和SPI.mpp 9.7.1_____挣值分析基本解释、划值_BCWS、挣值_BCWP、实际成本_ACWP.mpp 9.6.3_____自定义报表_:_创建某个特定资源的工时或成本报表.mpp 9.6.2_____自定义报表_:_新建工时报表、新建成本报表等.mpp 9.6.1_____使用Project预置报表、新建报表生成项目现金流量表.mpp 9.5________对项目资源和成本进行分组统计.mpp 9.4________使用突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务.mpp 9.3________对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏.mpp 9.2.3_____工时完成百分比与完成百分比的区别.mpp 9.2.2_____更新已开始任务的成本类资源与材料类资源.mpp 9.2.1_____更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源.mpp 9.1.3_____更新摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本.mpp 9.1.2_____更新已完成任务的材料类资源与成本类资源.mpp 9.1.1_____更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时与剩余工时.mpp 8.9.2_____创建复合视图、自定义单一视图、修改默认视图.mpp 8.9.1_____Project中的视图_、任务类视图与资源类视图.mpp 8.8________使用内置表格、及创建自定义表格快速从不同视角查看项目计划.mpp 【章节12【选修】其他常见问题答疑】 11.13_【选修】如果重要程度不同的任务延迟,显示为不同的警示灯...等。

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